今良造酿酒：浓酒酿造车间凝心聚力，助力公司复工复产

（通讯员 郭森林）新冠肺炎疫情发生以来，浓酒酿酒酿造车间根据公司“防疫”工作相关要求，通过微信、网络以及电话、短信等各种形式，“隔空”对车间140余名组员喊话，积极学习掌握病毒相关知识和落实公司各项工作措施，全力做好复工复产的各项准备工作。

特殊的新年问候

今年的春节与去年不同，醒来没有看到大家的抢红包的痕迹（往年领导都会在群里给大家派发新年红包），看到的是公司领导以及各位同事发至各工作群里的特殊问候语，提醒我们欢度春节的同事也要做好家人和自己的防护工作。

安危冷暖、心意相牵

在抗击疫情工作中，无论是对科学防护知识的宣传还是对工人的关心，都让我深切感受到公司的关怀。从大年二十九开始，通过各种社交账号每天都能看到有关疫情最新的推文，在公司各大工作群里也可以看到领导的关怀和叮嘱。浓酒酿造车间根据工作需要，也成立班组防控工作小组，成员由班长及组员组成，班长每天询问所负责组员及家人的身体和活动轨迹情况，及时传达相关通知，《新型冠状病毒肺炎预防手册》等，让组员们了解病毒预防及注意事项，动员家人及申报朋友线上拜年、不走亲不访友、勤洗手、戴口罩，配合关于疫情防疫的各项工作安排等，确保每位组员度过一个安定祥合的春节。

电话备案、工作要干

与此同时，车间分管领导肖总也会不定期通过网络和微信群进行工作安排。肖总会将公司安排的工作第一时间转达给车间主任，车间主任收到任务后传达给班长，班长传达到组员，要求层层落实并反馈。为了确保信息传达的时效性，车间主任建立了信息反馈考核机制，针对使用“棒棒机”的组员，要求班长每天都过电话备案，了解其动态情况。“工作群”里每发布一条工作信息，大家都会第一时间回复，每一句“收到”的背后都意味着责任和担当。如此开展办公方式，是第一次，却是最感动的一次，感受到团结一心、众志成城抗击疫情的决心，保证了各项工作严格按公司要求落实到位，办公效果感觉比以往都迅速100倍。

要复工复产，更要您健康

2月7日，公司谭总在组织相关负责人召开2020年节后复工工作部署会议时，明确要求2月10日前完成员工健康排查统计。疫情就是命令！浓酒车间接到任务后，立即召开网络会议了进行工作安排。肖总强调了开展员工健康信息排查意义，要求排查工作不可有半点纰漏。排查工作迅速扩散到了车间各班组，大家立即动了起来，车间制定了人员排查管理制度，仅1.5天时间，车间就完成了140余名组员的活动轨迹信息统计工作，均无异常。

2月12日，副总经理詹总在工作群里公布了复工复产的时间，定在2月21日。为了复工复产后减少人员的聚集和接触，车间经过认真研究，把工艺生产流程过程、早中班人员的交叉接触、就餐时间段用餐确定为易造成人员聚集和接触关键点。因此，浓酒车间结合实际工作情况，制定了《浓酒酿造车间复工复产疫情防控方案》，调整了早中班的上班时间以及各班组错时上下班时间。每个班组的成员恪守岗位，除必要的工作情况，均不能到本职工作岗位外的区域走动。同时积极与与食堂对接，将供餐时间做出调整，避免了车间人员就餐时与其他部门人员接触，提前为复工复产后有序开展防疫工作打好了基础。

防控疫情，宣传培训不能停

经过所有人共同努力，2月21日，终于迎来了复工生产。而开展复工复产开班培训是必不可少的环节。为避免培训过程中人员扎堆聚集，又达到培训效果，车间采用分班制培训方式，在保证1米安全距离的情况下，2-3个班组成一个方队，由车间主任逐一对其开展培训。培训内容涵盖疫情期间生产的防控要点，个人防护（包括如何正确佩戴口罩，如何正确洗手等），疫情防控知识等安全生产其他注意事项，并要求班长需每天开展班前培训，将防控要点宣传到位，并监督其是否遵守规定。为了让车间员工更接地气的做好防护，复工第二天，板报组就速度地把原“新年快乐主题”的黑板报，统一更换为与疫情防控有关知识，宣导和鼓励大家能够从自身做起，增强责任意识和防护意识。……

疫情防控是一场没有硝烟的阵地战，每个人就是一个阵地，我们保护好自己阵地就不会丢，打赢这场战争仍需要我们每个人在自己的阵地上坚守。我想多年以后，当再次回想起2020年这个春节，想起这些特殊的问候和关心，依旧会记得在这个肺炎病毒肆虐狂放的日子里，流淌在心中的那份温暖与感动，宛若花开，晴空万里。