集团首页|基地实景|环境展示|客户服务

首页 » 新闻中心 » 公司新闻 » 详情

今良造酿酒:学习安全生产理念 浅谈安全管理

"安全第一”、“安全重于泰山”,这是大家常常挂在嘴边的安全口号。作为企业,安全工作是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。只有将安全的具体工作落到实处,企业才能取得更好的业绩。

万事安为先,无危则安,无损则全。习总书记强调:“发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”书记在十九大报告中提出:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力”。企业是国家安全生产改革发展的主力军,我们要把学习贯彻十九大精神转化为抓好安全生产工作的内动力,全力抓好企业安全生产工作。

企业的安全工作不只是几名安全管理人员的事,它需要全体员工的共同努力与付出,只有“你要安全,我要安全,人人尽责”,才能确保安全。

企业安全管理的误区

近年来,石油、化工等高危行业屡屡发生安全事故,让人胆战心惊。仔细看看事故分析报告,主要是一些领导、职工对安全管理存在着认识上、思想上的误区,导致出现了不该出现的安全事故和问题。

一是对安全管理工作重视程度不够。虽然我们都知道也一直在说安全管理工作的重要性,但是实际工作中各级人员在重视程度上还是存在着不同的问题。认为一直这样管,从来也没出现什么问题,安全工作也就这样,不是那么难的事情,没有把安全管理工作放在一个至关重要的位置上来看待。在日常的工作检查中,经常会遇到职工不戴安全帽、高空作业不系安全绳等行为,虽然时时强调,但还是屡禁不止,这也是认识程度上的问题。

二是安全管理人员执行制度不严。安全管理工作要做到“严是爱、松是害”,执行制度必严、违反制度必究,只有如此,安全工作才会真安全。但在实际工作中,部分安全管理人员对安全管理存在着畏难思想,怕担责任,怕得罪人,形式主义、好人主义,导致执行和落实中出现“缺位”现象。

三是把安全工作当成一种负担。安全工作是融入到生产的各个环节,与各岗位业务工作息息相关,而不是单独开展的一项工作。安全工作的面广,点多,问题不定,需要各部门“齐抓共管,各施其职”才能做好,但事实上,很多中小型企业,因为无专人管理安全,重生产、轻安全,以应付上级部门检查为工作目的,有的企业为了减少投入,甚至隐瞒安全隐患,导致安全管理漏洞百出,安全隐患层出不穷,为安全事故埋下了祸根。

树立正确的安全文化和理念

作为企业专职安全管理人员,在企业安全管理工作中起到重要的桥梁作用。我们要引领企业树立正确的安全文化和理念。永远把安全文化作为企业的核心价值观之一,每一个员工都拥有个人安全价值,都必须对自己和同事的安全负责;同时,领导通过关心每一位员工,建立相互尊重,彼此依赖的关系,为安全管理奠定坚实的基础,是保障企业安全发展最有效的举措。

谈及正确的安全理念,我认为:一是所有的安全事故都是可以预防的,全员必须深入认识,坚定信念;二是落实各级人员的安全生产职责,从总经理至员工,层层负责,才能做到整体与全面的负责;三是从本质安全角度全力控制安全隐患,发现安全隐患必须及时整改;四是员工必须接受严格的安全教育;五是各级主管部门必须时常进行安全检查,以发现问题、解决问题为目的。只有将这些安全理念深入贯彻到每一位员工的心中,企业的安全管理才能再上新台阶。

宣贯安全生产法律法规 落实安全制度

光有正确的安全生产理念,但员工不理解,那也只是纸上谈兵。《安全生产法》的立法之本在于“防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展”。要让员工深刻理解,安全工作是在为自己谋福利,是为保障自己生活美好和家庭幸福的护身符。

作为企业,我们不但要落实宣贯,还要制定完整、有效、可执行的安全管理制度及安全技术操作规程。尤其是我们作为传统生产的劳动密集型企业,大部分员工的文化水平都较低,有好部分员工字都没法认识。这样的人员结构要让员工自己主动去悟什么是安全,那也只是天方夜谭。所以我们作为管理者,必须将管理制度化,将操作流程规范化,再有班组长通过班前会议每天进行培训,让员工按照条款一步一步进行操作,这才叫落实,否则“注意安全”只能成为一句空口号。

强化落实,严格考核,并建立事故分析制度

安全工作做得好不好,关键在领导。企业要强化落实,变结果考核为过程考核。安全管理部门要随时检查,对查出的问题要及时制定整改措施,并进行严格考核。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全事故的,要有相应的处罚制度,以此增强安全管理人员的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实。

建立事故分析制度。对本企业或同行业发生的事故要认真分析原因,总结经验教训,结合企业实际,举一反三。对本企业发生的事故要深刻剖析,明确责任,完善安全设施,强化安全措施,落实安全生产管理制度,避免事故特别是同类事故的再次发生。对其它企业发生的事故要引以为戒,开展对照检查整改,如果充耳不闻,反应迟钝,就可能重蹈覆辙,重演悲剧。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程, 需要长抓不懈,只有企业每名员工“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”,我们才能有真正的安全。“安全责任、重在落实”,我们要从自身做起,落实安全责任,为实现企业持续安全健康发展而努力!       (文/今良造酿酒 王晓红)