天成酒业召开明确2016年重点工作会议

主动作为  补齐短板”

（通讯员 代红霞报道）3月16日，川酒基地天成酒业在三楼会议室召开了确定2016年重点工作会议。会议由公司财务总监陈军主持。行政副总经理詹家林、质量技术副总经理范方勇、酱酒生产副总汪祖德、浓酒生产副总肖兴元及各科室负责人参加会议。

会议明确指出，2016年重点工作分为两个方面：一是完成日常没有做好、还有短板的工作；二是在此基础上的力求提升、创新；要求重点工作必须要有针对性，要务实。补短板就是把日常没有做好的工作列为重点工作。

会上陈总围绕如何做好今年的各项工作，强调了几点意见：一是要求每个部门的重点工作计划（包括落实方法、责任人、时间、考核建议等）交办公室以文件形式下发，由办公室负责监督检查，并于年底对重点工作完成情况做出评价。二是各部门应加强内部管理和对年轻人的培养，提升团队整体工作效率和水平；在工艺、技术等方面争取建立我们自己的标准，增强市场竞争能力。三是管理者升华思想，从自己做起，起好带头作用。工作安排应有考核，杜绝出现为解脱自己的责任，过份强调任何未完成工作的理由。四是部门间要相互配合，多从自身找问题，少指责，避免出现推诿扯皮现象。五是各部门分管副总对重点工作负有连带责任。六是财务部对董事会2016年工作计划和财务计划有监督检查责任和保障实施的促进。

本次会议的召开，使各部门工作方案具体、明朗化。也正式明确了公司2016年的工作方向。