由“团”字想到的

在这个秋意渐浓的季节，公司董事财务总监陈军给我们上了一堂生动的管理知识培训课。虽然陈总只给我们讲了一个字——团，但陈总却结合自身体会和潜心研究，道出了“团”字背后蕴育的博大精深的管理文化。

“团”者，本义“圆”、“团结”、“团队”也，由四个边和“才”字组成。 “团”字的四个边则针对不同的团队有不同的寓意。国家机关的四个边为“党、政、工、团”。国有企业的组织管理模式也与国家机关类似。

初级阶段的民营企业四个边为“产、供、销、室”，产是指产量、产值等，供是指原材料供应，销是指销售、售后，室是指办公室、综合管理等。但随着企业的发展，高级阶段的民营企业四个边已经发展为“人、财、物、线”，人指人力资源、财是指收入、资金链等，物是指固定资产、无形资产等，而线是指公司的政策、制度以及信息流等。

针对我们企业内部组织也有不同的“团”之四边，如生产类组织是产量、质量、成本、安全；技术类组织为标准、检验、创新、研发；销售类组织是产品、价格、促销、渠道。诚然，我们要搞好生产经营，建好团队，远不止这四个边，但这却是管理的四个核心要素，不同的组织不同的人也有不同的理解，但却都有自身的核心竞争力。

“团”字中间的才是指人才，人才也是我们团队的核心资本和资源，是团队建设发展的关键所在。这里的人才不单单指某一方面的人才，而且涵盖生产经营的管理、技术、技能等类型人才。 “团”的四个边及中间的才若能无缝衔接且能量相当，“团”便会逐渐演变为外圆的“团”，这样也就更加快速、从容的向前滚动，我们的企业也就能够快速、稳健的向前发展。相反，如果我们企业的管理因素（四个边）出现短板或衔接出现问题，以及人才的某一方面支撑不足，就会造成原本外圆的“团”字出现凹陷或凸鼓，从而降低向前滚动的速率甚至倒退，也就意味着企业发展缓慢、停滞或亏损破产。

陈总的授课贴近实际，讲解深入浅出，台上台下互动，让我们深深地体会到了团队建设的重要性。

团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。没有完美的个人，只有完美的团队。团队，就是指一群互助互利、团结一致为统一目的和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务，更强调团队的整体业绩。一个企业就好比一个团队，一个有高度竞争力的企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。“团结就是力量”在当前大多数组织中仅是一个口号，而不能深入和发挥。在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力。

在一个团队中，我们首先应该设立团队任务和目标，让团队组织和成员清楚知道现在应该干什么，下一步应该干什么。只有方向正确了，目标明确了，组织框架搭好了，再加上正确导向，发挥团队积极性，提高执行力，即可达成绩效目标。

其次，团队的领导与成员、成员与成员、成员与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。

最后，要充分发挥团队凝聚力，引领团队向前进。团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。其外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位，内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。

（ 文字/谭孝华  天成酒业）